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深圳市金凤凰家具王金凤总裁访谈
发布日期:2010/3/19    浏览次数:3611

1、金融危机有什么应对措施?
这个市场充满竞争,可以说危机是随时可见,金融危机无非是给市场竞争加快加大, 09年金凤凰在金融危机采取一系列措施,并且推行务实的“牛马理论”,“牛马理论”实际上是指企业老板在关键性时期要亲力亲为,也就是要如何去做牛做马,“牛”是指企业的内部耕耘,从企业战略、研发、管理,小到采购,细到一滴水、一度电,如何去提升、如何去控制。在完成“牛”的内容,同时也要开始忙着“做马”,“马”代表奔跑,也就是说老板应亲自跑业务拿订单,效果是最好、成功率最高,也可以称为“马到成功”。这个“牛马理论”实际是起到让老板引起重视,团队才会重视,可谓是“不怕不景气,就怕不争气” 。
2、对2010市场、你是如何看待?
2010年全球金融危机还未根除,虽然中国的市场前景还是相对比较乐观,但是企业又面临了困难重重,1、同质化竞争;2、供大于求;3、从管理成本和原材料成本都在上涨,这三个压力,相当等于是第二次金融危机,企业如何去应对,又是大家面临的新课题。
 3、你有什么措施和方法?
当然是有应对的办法,因为企业发展的规律,都是在产品创新的观念上,但针对同质化竞争,就必须提升到需求创新,因为产品创新不代表客户会喜欢,如果你做到需求创新,自然拉开了同质化竞争。
关于供大于求的竞争,在需求创新的基础上,再提高到价值创新。价值创新实际上是指你的产品一定要为客户创造价值。什么才是价值?是你的产品为客户创造超出价格以上部分的增值,才可以称为价值,所以价值创新可以去克制供大于求的竞争,企业在不同的时期会面对市场不同的变化,都要采取不同的措施去应对,才能使企业持续发展,才能做强做大。                                                                                                                                                  注:本文来搜狐网

  
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